为破解村级优秀后备力量短缺难题，近年来，平梁镇党委不断加大村级后备人才培育力度，聚焦好“选”“育”“用”三个重要环节，推动村级后备力量“量质双优”，为乡村振兴蓄好“源头活水”。

拓宽渠道“引”，找出“好苗子”。拓宽选拔渠道，坚持内选外引相结合，继续做好本土人才吸纳，通过个人自荐、村民举荐、干部推荐等方式自下而上、上下结合、层层推荐选准村级后备力量；广泛吸纳农村种植养殖大户、致富能手、返乡创业人员、退伍军人以及大学毕业生等优秀人才，发展为培养对象，进一步充实村级后备力量人才库；同时也打破传统限制，大胆地启用具有广阔眼界和丰富见识的“新人”充实到村两委成员中，并将有能力的，综合素质表现好的后备干部发展成党员，为村两委换届选举提前做好候选人培育。自2021年换届以来，平梁镇先后有10名致富带头人充实到村班子中，有15名大学毕业生充实到村两委干部中，为村级力量补充了新鲜的血液。

创新方式“育”，锻造“铁肩膀”。制定村级后备干部培养计划，落实 “师徒帮带”制度，从乡镇包片领导、联村机关干部或村“两委”干部中为每名后备力量明确建立“师徒”关系，根据后备力量的特长和村级发展需求，全方位全过程跟进指导。通过搭建历练平台，把后备干部在文书、村协理员、信息员、主任助理等不同职位上交叉轮岗锻炼，加快其对村级事务的熟悉，同时对特别优秀的村级副职干部采取轮流主持村两委的学习讨论会、事务性的座谈会等方式加强其组织协调、统筹谋划、沟通交流等方面能力锻炼。近年来后备干部中相继有8名通过提升学历，转变角色，担当村级重要岗位。

严格要求“用”，激活“动力源”。“刀在石上磨，人在事上练”，强化实践锻炼，制定了激励村干部的十项措施，提供实践岗位，参与村级事务管理，在乡村振兴、安全生产、矛盾纠纷调解等重点难点工作中摔打磨炼，不断提升服务群众的能力。按照“一年一考察”的要求，后备力量要在每年组织全体党员和村民代表大会上，就工作履职和目标任务完成情况向大会陈述，并接受党员群众的质询。镇党委在通过听取、访谈和评估的方式，重点了解后备干部的主要业绩、思想动态和党员群众评价等方面情况。对符合村级干部德才兼备标准的人员予以保留，对不适合继续担任后备干部的及时进行调整，同时及时补充精心培育的优秀人才，以实现动态管理和选优汰劣。通讯员：赖小定 刘丽